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2014-11-17 第16版:声色影视
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购票网站能颠覆中国电影产业的格局吗? |
中美在线购票对比 |
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在《心花路放》创下历年国庆档最高票房的记录之后,关于购票网站在未来电影发行中所能扮演的角色,便成为行业内新的热点议题。猫眼电影独家预售《心花路放》的4000万元票房,以及淘宝电影票双11的套票促销,还有格瓦拉与《一步之遥》的独家合作。这些一连串的现象,都促使电影行业内不得不慎重的思考,购票网站究竟会对整个行业产生怎样的影响,它们真的能颠覆中国电影产业的格局吗? 电影购票网站的发展 北美最大的两家网络电影票网站Fan dango和Movietickets.com已经成立了十年左右,不过,他们的销售份额仅占整体电影票务市场的20%,如果是在影院高度密集的纽约或者洛杉矶,这个数字会更加不可思议的低。虽然两家公司在过去两年内,都经历了新一轮两位数字的增长,但如何打破瓶颈,让观众更加频繁地使用网络而不是到柜台购票,仍然是两家公司所面临的最大挑战。 目前20%的这个数字,出自对这两家公司和其他一些业内人士的访问,因为在北美并没有关于线上售票份额的准确统计。就连美国电影协会和全国影院协会也没有相关记录,对于他们来说,似乎从哪里卖出去并不重要,卖了多少才是关键,在线购票网站并不是北美电影产业中举足轻重的成员。 相比北美购票网站十年的发展,在国内,电影的网络售票真正被观众所接触,应该是从2010年的《阿凡达》开始。当时国内影院的售票系统并未开放接口给第三方,移动支付也尚未普及,低价的团购券是最先兴起的购票方式。其中最经典的案例便是2010年糯米网与北京耀莱影城的套票合作(1张电影票+2杯可乐+1份爆米花+1个哈根达斯球=40元人民币),团购促使后者迅速成为全国影城的销售冠军,并一直将优势保持至今日。 在2013年之后,电影购票网站在线选座的功能日趋成熟,购票网站也在有意识的引导观众在线完成所有的购买行为。受惠于几大互联网巨头在金融支付上的努力,中国观众事实上比北美观众更习惯于通过互联网平台购票,这一点在好莱坞超级大片上映期间体现得最为明显。 今年6月份《变4》上映时,猫眼电影当月营业额为5亿元,在线选座便完成了2亿元的规模,而就在半年前,2013年12月份的贺岁档,在线选座大约只能占到猫眼电影当月总营业额的10%而已。 中美观众在线购票的动机 与中国类似的是,在北美,害怕买不到票或者没有好座位同样是用户使用网络购票的根本动机,这就导致不同城市,不同影片之间线上售票情况差别非常大。比如《饥饿游戏》这样的大片,首日晚在洛杉矶的线上售票比例可达55%到60%,但是在阿尔布开克下午场放映的《泽西男孩》,可能就没有人会在网上买票。 与美国情况不同的是,国内的在线购票网站能够提供比影厅更低的折扣价格,一般情况下,如果没有某个影院的会员卡,在大型城市一些影院现场购票的价格,要高于在线购票网站大约30%左右,这也是吸引国内观众涌入在线购票网站的主要原因。 在线售票网站的未来发展 在猫眼影院或者格瓦拉影院没有出现前,我们先来比较一下北美与国内,在线购票网站可能存在的发展空间。 在北美,总共约4500家影院中的35000块银幕已经接通了在线平台,因此,终端层面拓展的空间并不大。而国内,在线售票平台所能覆盖的影院数量约在3000家以内,考虑到未来还可能会在目前的基础上再增加2000-3000家影院,影院总数将达到6000-7000家,因此在线购票平台所能获得的整体增长空间看起来依然喜人。 与国内低价抢票是主流促销方式不同的是,国外的在线购票平台更多的是考虑如何提高服务能力以及增加观众的消费支出。如,与餐饮的公司合作,为观众奉上更为丰富的食品,以及与汽车品牌合作,让车主可以在车上就完成购票等。 在国内,格瓦拉在今年4月份之后与新浪微博进行了合作上的尝试,而在11月,淘宝电影票的贺岁档套票出售,合作方也是新浪微博。与微信同出一脉的微信电影票,更被同行们称为含着金钥匙的竞争对手,背靠着优势的平台资源,微信电影票轻易的便从市场上取得了一定的份额。 在大型互联网企业抢夺用户注意力的过程中,借助在线售票网站,电影观众同样成为了受益者。在国内电影工业化体系尚未稳定的阶段,大量的低价票可能在很长的一段时间内,依然会是这些在线售票网站留住观众的主要手段。 因此,在国内电影行业高速发展的过程中,作为服务于观众购票的单一环节,在线售票网站事实上是被产业链的上下游所牵制,表面上看交易规模日益庞大,但中介贸易的本质使得购票网站所能产生的实际利润事实上非常有限。 同时,观众日益挑剔促使在线售票网站必须付出更高的成本来满足市场需求,提供更好的购票体验和更低的交易价格,否则轻资产模式很容易引来更低价的竞争对手。那么,未来在线售票网站何去何从,是颠覆别人还是被吞并进上下游的集团企业中,或者有没有可能被另一种购票方式所取代,从目前的竞争形势来看,至少不是一个让人乐观的预期。 (雪子)
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