本报玉林讯玉林市国税局借鉴现代人力资源管理理论，量化考评稽查人员工作业绩、胜任素质、胜任能力，使工作各项指标“化隐为现”、使考评“化难为易”，形成了360°的稽查绩效考评管理机制，树立了“提高工作质效、引导自我提升、激发团队活力、增强风险防控”工作绩效理念。目前，该局共有7人获得了广西国税稽查能手称号，11人入选广西国税稽查人才库，稽查工作获全区国税系统稽查工作评比第二名，今年来共稽查查补入库3578万元，同比增收704万元。
    在推进稽查绩效考评管理中，一是研发《岗位说明书》，依据《税务稽查工作规程》，对各稽查工作各个环节共29个岗位的工作内容、职责、技能要求等近800项内容进行明列；对日常工作可控指标整合简化为46项，使考核指标更具“具体性、衡量性、可达性”；对42项难以量化的关键工作进行过程绩效评价，形成了关键绩效和过程绩效的综合考评。二是研发《胜任素质能力模型》，按“德、勤、廉、能”的原则要求，从素质、能力两个方面和“工作作风、领导能力、管理能力、业务能力”四个层次构建21个项目考评模型，对岗位人员进行上、下、同级及自评的360°评价。从品质和能力层面剖析稽查人员与岗位工作的绩效情况，疏清稽查人员素质层次，摸准稽查人员所在岗位工作的长处与短板，引导稽查人员正确检验、评估自己和找准努力方向，进行针对性的知识更新，促进自我提升。绩效管理以来，累计印制资料1500多份，进行针对性培训500多人（次）。三是科学考评，依据“岗位胜任能力模型”和“岗位KPI指标”、“GS指标体系”量化考核所产生的指标系数，形成《胜任素质能力评价情况表》、《工作业绩考核情况表》，按月、季、半年、全年不同时段，不同层次、岗位进行绩效考评，并对考评结果进行绩效反馈、绩效通报、绩效面谈。（付晓冬文竞）